Expertise

Ik neem ruim 20 jaar ervaring mee als coach, trainer en adviseur op het vlak van talent- en organisatieontwikkeling met bedrijven en organisaties uit een rijke schakering aan branches en sectoren en met mensen en teams met een grote verscheidenheid aan functieprofielen en -niveau’s. Ik hou van afwisseling in mijn werk en ga nieuwe uitdagingen niet uit de weg. Reden waarom ik uiteenlopende dingen op verschillende plekken op de wereld heb gedaan.  

Gedurende mijn loopbaan heb ik mij bezig gehouden met een breed scala aan onderwerpen zoals loopbaan/outplacement, leiderschap, zelforganisatie, werken vanuit de bedoeling, duurzame inzetbaarheid, competentie- en prestatieverbetering, expats en hun partners, vitaliteit en uiteenlopende persoonlijke issues.

Door in mijn interventies gebruik te maken van ontologische principes en distincties stel ik individuen, teams en organisaties in staat transformaties fundamenteel te onderzoeken en te werken aan duurzame resultaten.

Coaching – Coachen van individuen en teams. Als ontologisch coach onderzoek ik samen met de coachée de achterliggende oordelen en overtuigingen bij de coachvraag met als doel nieuwe perspectieven en andere gedragsalternatieven op het thema te openen. Hiermee werken we aan fundamentele transformaties en duurzame resultaten. 

Ik ben (internationaal) gecertificeerd als Ontologisch Coach, Career Coach en Business Coach. Daarnaast ben ik als coach-supervisor actief geweest in het opleidingsprogramma voor Corporative Ontological Coaching. 

Training & Ontwikkeling – Het ontwikkelen en faciliteren van praktische en dynamische trainingsprogramma’s in thema’s als leiderschap, persoonlijke communicatie en effectiviteit, loopbaanontwikkeling & vaardigheden, persoonlijke veerkracht, omgang met veranderingen, zelforganisatie, integratie van expats in het gastland, outplacement en expats. Ervaring met het ontwikkelen van vragenlijsten, geven van feedback en ontwikkelen van actieplannen op basis van verschillende assessment instrumenten.

Mijn focus is gericht op het zgn. deep learning of leren in de tweede orde. Dit houdt in dat ik me niet alleen beperk tot het overbrengen van kennis of aanleren van gedrag, maar ook nadrukkelijk aandacht geef aan de (belemmerende) oordelen en overtuigingen van trainées. Daarnaast ben ik ervan overtuigd dat werkelijk leren pas ontstaat als het geleerde toegepast en beleefd wordt. Praktijkopdrachten zijn voor mij dan ook een essentieel onderdeel van een trainingsprogramma.

Advies – Adviseren van bedrijven en organisaties gericht op het menselijke aspect van organisatieveranderingen. Ik heb kennis van verschillende verandermodellen en methodes, zowel top-down als bottom-up. 

Ik geef er de voorkeur aan embedded te gaan bij bedrijven en organisaties. Dit betekent dat ik me voor langere tijd aan een organisatie verbind en niet alleen adviseer, maar ook de mogelijkheid heb te faciliteren, mee te ontwikkelen of zelfs mee te werken waar dat nodig is. 

Denk hierbij opdrachten als:

• Het implementeren van vormen van eigenaarschap, zelforganisatie en resultaatgerichtheid binnen teams
• Het werken vanuit een centrale bedoeling en het samen met medewerkers vorm hieraan geven.
• Het ontplooien van beleid voor het talent- en loopbaanontwikkeling en successiethema’s .
• Het ontwikkelen van beleid en aanpak op het vlak van duurzame inzetbaarheid.

Management – Gedurende mijn loopbaan heb ik diverse leidinggevende posities bekleed.